按照集團黨委關于主題教育的部署要求,引領帶動公司各級黨組織和廣大黨員干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,全面貫徹黨的二十大精神。龍江交通領導班子成員主題教育專題黨課持續(xù)深入開展中。
5月9日,龍江交通副總經(jīng)理葛忠權赴哈大分公司安達收費站以《用習近平新時代中國特色社會主義思想世界觀和方法論推動公司高質量發(fā)展》為主題作主題教育專題黨課。安達收費站中層及以上干部參加會議。

葛忠權圍繞省交投集團第一次黨代會精神、收費稽查數(shù)字化發(fā)展、高質量發(fā)展的具體內(nèi)涵及如何實現(xiàn)職工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密結合四個方面進行深入講解。葛忠權強調,要堅持人民至上,始終牢記全心全意為職工服務的宗旨,恪守“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果同職工共享”的價值準則,讓發(fā)展成果真正惠及全體職工,將職工對美好生活的向往轉化為奮斗目標與精神追求。要立足新發(fā)展階段,以更加積極的姿態(tài)、更加明晰的思路、更加務實的舉措,來推動公司部署的目標任務順利實施。要堅持目標導向和問題導向,自覺增強問題意識,迎難而上、因勢利導,著力化解深層次矛盾,在化解矛盾、破解難題中找方法、育先機、求突破。要堅持系統(tǒng)觀念,注重前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進,在工作實踐中要提升宏觀謀劃的領導力和微觀履踐的執(zhí)行力,開辟龍江交通高質量發(fā)展新局面。
5月31日,龍江交通財務總監(jiān)李志強赴哈大分公司臥里屯收費站以《全面貫徹新發(fā)展理念 推動企業(yè)高質量發(fā)展》為主題作主題教育專題黨課。哈大分公司黨委書記、經(jīng)理單慶敏及臥里屯收費站全體干部職工參加會議。

李志強指出,全體干部職工要全面貫徹黨的二十大精神,深入推進主題教育工作,完整、準確、全面地貫徹新發(fā)展理念,同時堅持“一體兩翼”戰(zhàn)略引領,全面對標雙百企業(yè)標準、落實重點工作任務、提升基礎管理水平,全力推進戰(zhàn)略項目落地,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增長,營造安全、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面。李志強強調,要結合深化能力作風建設“工作落實年”活動,積極推動創(chuàng)新發(fā)展,并圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大力度推動新項目落地實施。同時設立財務核算中心,強化經(jīng)營管理,全面推動提質降本增效,并完善考核機制,發(fā)揮考核導向作用。
按照集團黨委關于主題教育的部署要求,引領帶動公司各級黨組織和廣大黨員干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,全面貫徹黨的二十大精神。龍江交通領導班子成員主題教育專題黨課持續(xù)深入開展中。
5月9日,龍江交通副總經(jīng)理葛忠權赴哈大分公司安達收費站以《用習近平新時代中國特色社會主義思想世界觀和方法論推動公司高質量發(fā)展》為主題作主題教育專題黨課。安達收費站中層及以上干部參加會議。

葛忠權圍繞省交投集團第一次黨代會精神、收費稽查數(shù)字化發(fā)展、高質量發(fā)展的具體內(nèi)涵及如何實現(xiàn)職工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密結合四個方面進行深入講解。葛忠權強調,要堅持人民至上,始終牢記全心全意為職工服務的宗旨,恪守“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果同職工共享”的價值準則,讓發(fā)展成果真正惠及全體職工,將職工對美好生活的向往轉化為奮斗目標與精神追求。要立足新發(fā)展階段,以更加積極的姿態(tài)、更加明晰的思路、更加務實的舉措,來推動公司部署的目標任務順利實施。要堅持目標導向和問題導向,自覺增強問題意識,迎難而上、因勢利導,著力化解深層次矛盾,在化解矛盾、破解難題中找方法、育先機、求突破。要堅持系統(tǒng)觀念,注重前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進,在工作實踐中要提升宏觀謀劃的領導力和微觀履踐的執(zhí)行力,開辟龍江交通高質量發(fā)展新局面。
5月31日,龍江交通財務總監(jiān)李志強赴哈大分公司臥里屯收費站以《全面貫徹新發(fā)展理念 推動企業(yè)高質量發(fā)展》為主題作主題教育專題黨課。哈大分公司黨委書記、經(jīng)理單慶敏及臥里屯收費站全體干部職工參加會議。

李志強指出,全體干部職工要全面貫徹黨的二十大精神,深入推進主題教育工作,完整、準確、全面地貫徹新發(fā)展理念,同時堅持“一體兩翼”戰(zhàn)略引領,全面對標雙百企業(yè)標準、落實重點工作任務、提升基礎管理水平,全力推進戰(zhàn)略項目落地,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增長,營造安全、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面。李志強強調,要結合深化能力作風建設“工作落實年”活動,積極推動創(chuàng)新發(fā)展,并圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大力度推動新項目落地實施。同時設立財務核算中心,強化經(jīng)營管理,全面推動提質降本增效,并完善考核機制,發(fā)揮考核導向作用。