11月29日,省交投集團黨委書記、董事長尚云龍,黨委委員、副總經理、總會計師王洋,專職外部董事劉建松、皮凱一行赴龍江交通開展“今年怎么看 明年怎么干”專題調研座談。

調研座談會上,龍江交通黨委書記、董事長王海龍就2024年公司主要工作開展情況、存在的問題和2025年面對挑戰、工作方向、計劃安排等方面進行匯報。與會人員圍繞龍江交通“一體兩翼”戰略達效、既有產業運營、企業改革、公司治理、黨建工作等方面展開深入研討交流,并結合工作實際提出建設性意見和建議。

尚云龍對龍江交通各項工作成績給予充分肯定,針對如何發揮上市公司資源優勢,做強、做優、做大企業提出兩點要求:一要高標準推動戰略實現,確保自身健康發展。深耕路域閑置資源,大力發展路衍經濟,充分發揮自身優勢,拓展自身業務,提高路衍經濟產值;要把握政策脈搏,積極發展能源業務,組織專業團隊深入研究,提前謀劃、布局符合政策導向的項目,爭取更多政策扶持與資源傾斜,搶占新一輪投資建設浪潮的先機;要積極服務亞冬,彰顯鐵軍精神,作為窗口文明單位,公司要強化保障措施,凝聚合力,為亞冬會提供優質服務,充分展示企業良好形象。二要大力發揮上市公司功能,為股東持續創效。充分運用證券市場最新政策,圍繞公司“一體兩翼”發展戰略,結合集團二次創業,積極發揮上市公司平臺功能,推動公司市值持續、穩定、合理增長,持續提升股東股權價值,為提升集團資產證券化率作出貢獻。同時,要對現有業務進行全面風險評估,及時發現并化解潛在風險點,防止新風險的產生,妥善解決歷史遺留問題。
集團總工程師,人力資源總監,安全總監,相關部室負責人;龍江交通領導班子成員、相關部室負責人參加座談。
11月29日,省交投集團黨委書記、董事長尚云龍,黨委委員、副總經理、總會計師王洋,專職外部董事劉建松、皮凱一行赴龍江交通開展“今年怎么看 明年怎么干”專題調研座談。

調研座談會上,龍江交通黨委書記、董事長王海龍就2024年公司主要工作開展情況、存在的問題和2025年面對挑戰、工作方向、計劃安排等方面進行匯報。與會人員圍繞龍江交通“一體兩翼”戰略達效、既有產業運營、企業改革、公司治理、黨建工作等方面展開深入研討交流,并結合工作實際提出建設性意見和建議。

尚云龍對龍江交通各項工作成績給予充分肯定,針對如何發揮上市公司資源優勢,做強、做優、做大企業提出兩點要求:一要高標準推動戰略實現,確保自身健康發展。深耕路域閑置資源,大力發展路衍經濟,充分發揮自身優勢,拓展自身業務,提高路衍經濟產值;要把握政策脈搏,積極發展能源業務,組織專業團隊深入研究,提前謀劃、布局符合政策導向的項目,爭取更多政策扶持與資源傾斜,搶占新一輪投資建設浪潮的先機;要積極服務亞冬,彰顯鐵軍精神,作為窗口文明單位,公司要強化保障措施,凝聚合力,為亞冬會提供優質服務,充分展示企業良好形象。二要大力發揮上市公司功能,為股東持續創效。充分運用證券市場最新政策,圍繞公司“一體兩翼”發展戰略,結合集團二次創業,積極發揮上市公司平臺功能,推動公司市值持續、穩定、合理增長,持續提升股東股權價值,為提升集團資產證券化率作出貢獻。同時,要對現有業務進行全面風險評估,及時發現并化解潛在風險點,防止新風險的產生,妥善解決歷史遺留問題。
集團總工程師,人力資源總監,安全總監,相關部室負責人;龍江交通領導班子成員、相關部室負責人參加座談。