為持續(xù)深化國有企業(yè)三項制度改革，充分激發(fā)公司發(fā)展內(nèi)生動力，12月25日，龍江交通召開2024年度本部職員述職考評工作會議。公司領(lǐng)導班子成員、類高管、中層干部和本部職員參加會議。公司黨委副書記張興學主持會議。

   會上，公司本部37名職員通過現(xiàn)場和書面的方式進行述職。全體述職人員圍繞崗位職責及目標任務，采用PPT報告加演講的形式，全面匯報了2024年的工作完成情況、亮點及成效，客觀總結(jié)了工作成績與收獲，深刻查擺了存在的問題與不足，并就做好2025年工作提出具體思路，明確努力方向。參會人員從工作完成情況、個人業(yè)務能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度及工作設(shè)想5個維度對述職人員進行了民主評議。

公司黨委副書記孔德楠充分肯定了一年來全體員工取得的成績，表達了對全體員工辛勤努力的感謝，并提出了新一年的期望與意見。一是持續(xù)加強學習，不斷提升自身素質(zhì)。面對加速發(fā)展與變革的世界，應保持學習的熱情，不斷更新專業(yè)技能，拓寬視野，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，以適應時代發(fā)展的需要，為公司發(fā)展貢獻更多智慧和力量。二是勇于擔當作為，勇做新時代奮斗者。公司正處在高質(zhì)量發(fā)展的新階段，面臨諸多機遇與挑戰(zhàn)。應將個人理想融入公司發(fā)展大局，增強責任感和使命感，無論在什么崗位，都應敢于擔當、勇于負責，以實際行動推動龍江交通事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)個人價值和夢想。三是堅持團結(jié)協(xié)作，共同推動公司發(fā)展。團結(jié)協(xié)作是實現(xiàn)共同目標的重要保證。要樹立“一盤棋”思想，加強部門間及同事間的溝通與合作，形成工作合力。同時，公司還應加強與其他企業(yè)的合作與交流，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，推動行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。四是堅守述職承諾，勇?lián)鷮嵏刹回撝赝小Ｊ雎毑粌H是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來工作的承諾。要將述職中的承諾轉(zhuǎn)化為實際行動，確保每一項工作都能落地生根、開花結(jié)果。面對困難和挑戰(zhàn)，要堅守承諾、不負重托，以實際行動踐行責任與擔當。

張興學指出，孔德楠同志的講話不僅深刻剖析了公司當前面臨的形勢和任務，還明確指出2025年是公司“一體兩翼”戰(zhàn)略快速實現(xiàn)的重要之年。廣大職工要與公司戰(zhàn)略目標保持一致，認真學習、深刻領(lǐng)會、積極實踐，確保講話精神落到實處。張興學表示，一要深化戰(zhàn)略認知，精準定位目標。應深入理解公司“一體兩翼”戰(zhàn)略，將個人職業(yè)規(guī)劃與公司愿景結(jié)合，明確個人角色與任務，通過持續(xù)學習，共同推動公司發(fā)展。二要強化全局意識，共筑改革基石。面對公司改革的挑戰(zhàn)與機遇，要樹立大局觀，勇于擔當，積極創(chuàng)新，為公司改革貢獻力量。三要追求卓越績效，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在快節(jié)奏的市場中，應探索新模式與新路徑，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新提升效率與質(zhì)量，加強團隊協(xié)作，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。四要強化責任擔當，塑造優(yōu)良作風。應嚴明紀律，加強自我管理，成為責任擔當?shù)谋砺剩詫嶋H行動踐行企業(yè)文化，共同維護公司聲譽。