為深入貫徹落實省交投集團數智化轉型戰略部署，推動交投私域大模型技術在各業務場景的深度應用，進一步提升干部職工對人工智能技術的認知與實踐能力，3月6日，龍江交通邀請集團數智科技部及信科公司相關專家，開展“大語言模型基礎原理與應用實踐”專題培訓。公司領導班子成員、全體干部職工現場參加會議；各分子公司全體干部職工視頻參加會議。龍江交通副總經理葛忠權主持會議。
本次培訓由信科公司數字創新事業部技術專家劉通主講，會上采取“原理透視+案例解析”的授課模式，層層拆解大模型技術內核，并圍繞大模型技術原理、訓練學習及大模型使用方法等幾個方面，深入淺出地闡釋了邏輯原理，強調了“數據質量決定模型高度，訓練方式影響進化速度”的核心要義。劉通還現場向參培人員分享了集團私域大模型提問技巧、智能體使用方法，細心指導大家掌握大語言模型提示詞構建的實戰技巧，全面提升了公司干部職工對大模型的認識與了解。
葛忠權表示，在數字化轉型浪潮下，大語言模型既是技術突破的縮影，更是業務創新的催化劑，公司全體干部職工要將今日所學轉化為實踐動能，在各個崗位上探索AI賦能場景，做到事半功倍，切實提高工作效率。
公司黨委副書記孔德楠針對此次培訓提出三點要求，一要主動擁抱人工智能。全體干部職工要積極主動學習使用交投私域大模型等大語言模型工具，打破認知壁壘，將人工智能思維融入業務流程優化與創新。二要深入總結落地場景。各部門、各分子公司要結合業務實際，梳理可應用的試點項目，加快打造標桿案例，形成可復制推廣的經驗。三要培養構建人才梯隊。要以此次培訓為起點，建立常態化技術交流機制，培育既懂交通業務又精通AI技術的復合型團隊，為智慧交通建設注入持續動能。
下一步，公司將以此次培訓為契機，持續推動公司數轉智改工作進程，以科技之力撬動新質生產力發展，譜寫公司高質量發展數智化新篇章。
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