按照公司深化能力作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和學(xué)習(xí)教育工作專班“四下基層”工作部署和要求， 5月22日上午，龍江交通黨委副書記、總經(jīng)理孔德楠，紀委書記彭飛雪一行赴龍源投資開展調(diào)研工作。調(diào)研組圍繞龍源投資本年度新能源業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標和業(yè)務(wù)推進、“四個體系”重點任務(wù)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況等進行了深入的督導(dǎo)和調(diào)研，提出解決問題、改進工作的辦法舉措，全力破解產(chǎn)業(yè)翼發(fā)展瓶頸。龍源投資領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、在哈職工參加座談。

會上，調(diào)研組聽取了龍源投資黨支部書記、董事長安濟隆的工作匯報并進行深入交流研討，全面了解龍源投資新能源光伏項目進展、政策應(yīng)對及存在問題，并就2025年重點工作推進提出指導(dǎo)性意見。調(diào)研組還進行了現(xiàn)場辦公，實地解決了龍源投資與相關(guān)單位實現(xiàn)并網(wǎng)工作的對接協(xié)調(diào)事宜。

彭飛雪要求，一是聚焦專項工作落地，強化責(zé)任落實。龍源投資黨支部要切實發(fā)揮主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格履行“一崗雙責(zé)”，將學(xué)習(xí)教育、能力作風(fēng)建設(shè)和各專項整治工作納入年度黨建考核，壓緊壓實“書記牽頭、班子分工、部門落實”的責(zé)任鏈條，嚴于律己、嚴管所轄。二是聚焦能力作風(fēng)建設(shè)，高質(zhì)量推動工作。要統(tǒng)籌經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和意識形態(tài)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，對在建項目，定期開展安全巡查，確保項目建設(shè)零事故。建立“信訪預(yù)警-快速響應(yīng)-閉環(huán)處理”機制，堅守意識形態(tài)陣地，班子成員扎實開展“走基層、聽訴求”活動，積極回應(yīng)職工群眾“急難愁盼”問題。

孔德楠從戰(zhàn)略高度對龍源投資提出三點要求，一要提高政治站位，以戰(zhàn)略思維謀篇布局。緊扣龍江交通黨委對龍源投資“產(chǎn)業(yè)翼核心載體”的定位，強化戰(zhàn)略思維與全局視野，系統(tǒng)研究部署未來3-5年發(fā)展規(guī)劃。二要深化政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鍛造專業(yè)化核心能力。將學(xué)習(xí)貫徹國家及省新能源政策作為“必修課”，組織業(yè)務(wù)骨干深耕政策文件，實施“新能源人才強基工程”，通過“內(nèi)部培訓(xùn)+外部對標+實踐鍛煉”多維培養(yǎng)，形成“政策通、技術(shù)精、市場熟”的專業(yè)化團隊。三要培養(yǎng)狼性文化，以靈活合規(guī)開拓市場。積極組建“狼性市場攻堅團隊”，樹立“以項目論英雄”市場化導(dǎo)向，搶占充電樁、光儲一體化等新興市場先機。在靈活開拓市場的同時，提升規(guī)矩意識、程序意識，嚴格執(zhí)行“三重一大”等決策制度，對新業(yè)務(wù)開展前置合規(guī)審查，建立“風(fēng)險預(yù)控清單”，分級管控政策波動、交易模式創(chuàng)新等風(fēng)險，實現(xiàn)“狼性開拓”與“合規(guī)運營”有機統(tǒng)一，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全的動態(tài)平衡。

龍江交通監(jiān)督檢查室、投資發(fā)展部相關(guān)人員參加調(diào)研。