為深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革的部署精神，圓滿完成省國資委、省交投集團(tuán)深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)提升行動(dòng)工作任務(wù)，8月25日，龍江交通召開深化三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)改革目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再研究、再部署，為改革工作錨定方向、壓實(shí)責(zé)任。公司黨委副書記、總經(jīng)理孔德楠出席會(huì)議，公司黨委副書記張興學(xué)主持會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委工作部與人力資源部通報(bào)了1-7月各單位三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù)完成情況，系統(tǒng)解讀了集團(tuán)關(guān)于三項(xiàng)制度改革的最新工作要求，并圍繞五方面明確改革硬性指標(biāo)：一是持續(xù)推行競爭上崗，新晉管理人員100%競爭上崗；二是強(qiáng)化管理人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，管理人員末等調(diào)整或不勝任退出比例不低于3%；三是規(guī)范績效考核等級(jí)強(qiáng)制分布，績效考核優(yōu)秀及良好等級(jí)人員數(shù)量不超過職工總數(shù)的60%；四是加大薪酬與績效考核的掛鉤力度，各考核等級(jí)間績效薪酬兌現(xiàn)比例差距不少于10%；五是嚴(yán)格落實(shí)員工動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)績效考核不合格和綜合評(píng)價(jià)不勝任崗位要求的員工，優(yōu)化比例不低于3%。會(huì)議同時(shí)傳達(dá)了國家及省國資委關(guān)于工資總額管理的最新政策規(guī)定，梳理出當(dāng)前改革中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確改革目標(biāo)的實(shí)施路徑。

孔德楠就全面落實(shí)改革任務(wù)作出工作部署：一要高度重視、深刻認(rèn)識(shí)。三項(xiàng)制度改革是深化國企改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系勞動(dòng)、人事、分配三大機(jī)制的順暢運(yùn)行。從國務(wù)院國資委到省國資委，均反復(fù)強(qiáng)調(diào)要打通“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的機(jī)制堵點(diǎn)，其中攻堅(jiān)“下、出、減”、規(guī)范“上、進(jìn)、增”是突破改革瓶頸的關(guān)鍵舉措。各單位要從戰(zhàn)略高度把握改革緊迫性和必要性，堅(jiān)決破除思想壁壘，凝聚全員共識(shí)，為改革推進(jìn)筑牢思想基礎(chǔ)。二要明晰要求、深學(xué)政策。各單位要全面理解集團(tuán)最新印發(fā)的《三項(xiàng)制度改革補(bǔ)充通知》改革要求，深入學(xué)習(xí)和把握政策內(nèi)涵。業(yè)務(wù)部門要牽頭組織政策培訓(xùn)，確保各級(jí)單位讀懂、吃透、會(huì)用，避免政策執(zhí)行出現(xiàn)偏差。三要認(rèn)清責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任，嚴(yán)肅對(duì)標(biāo)各項(xiàng)硬指標(biāo)，確保執(zhí)行不打折扣。要牢固樹立國有資產(chǎn)保值增值意識(shí)，嚴(yán)守安全與發(fā)展底線，以改革實(shí)效助推企業(yè)提質(zhì)增效。要持續(xù)強(qiáng)化工效聯(lián)動(dòng)，突出“效益升工資升、效益降工資降”導(dǎo)向，推進(jìn)考核結(jié)果與崗位、進(jìn)出、收入全面掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。四要定期督導(dǎo)、嚴(yán)肅考核。公司將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)制度改革督導(dǎo)，按月度跟蹤各單位改革進(jìn)展，改革成效將納入年度經(jīng)營業(yè)績考核，與領(lǐng)導(dǎo)班子績效薪酬直接掛鉤，以嚴(yán)督實(shí)考保障改革任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

本次會(huì)議既是對(duì)三項(xiàng)制度改革的再聚焦、再發(fā)力，更是凝聚共識(shí)、提速攻堅(jiān)的動(dòng)員令。各單位通過政策解讀與任務(wù)拆解，進(jìn)一步明晰改革路徑、壓實(shí)工作責(zé)任。下一步，龍江交通將錨定改革目標(biāo)不偏航、聚焦方法優(yōu)化提質(zhì)效、狠抓舉措執(zhí)行見實(shí)效，著力破解改革堵點(diǎn)難點(diǎn)，以改革破局激活發(fā)展動(dòng)能，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度根基、注入持久活力。

公司人力資源總監(jiān)、黨委工作部負(fù)責(zé)人，各分子公司主要負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員參加會(huì)議。