11月24日，龍江交通、龍高集團舉行水運公司股權交割儀式。本次儀式是交投集團持續深化管理體制改革、加快推進權屬企業戰略性重組、專業化整合的重要里程碑，更是水運公司開啟全新發展篇章的關鍵節點。通過股權交易，整合集團優勢資源，凝聚發展合力，為集團二次創業、實現高質量發展貢獻更大力量。交投集團副總經理趙新平、董事會辦公室項目經理曹凌宇出席儀式。

交投集團物流總監，龍高集團黨委書記、董事長白濤表示，股權交易不僅僅是協議的簽署，更是信任的傳遞、責任的交接和對未來的承諾。本次股權交易是集團黨委立足新發展階段，貫徹新發展理念，經過審慎研究做出的重要決策，是集團持續深化改革，加快推進權屬企業戰略性重組、專業化整合的具體體現，更是集團基于長遠發展的戰略考量，實現高質量發展的重要舉措。

龍江交通黨委書記、董事長王海龍表示，股權交割不是終點，而是價值倍增的起點。未來三年是龍江交通戰略實現年，水運公司股權資產的注入，成為龍江交通打造增長引擎過程中的穩壓器，保障了上市公司新產業達效前的平穩發展。公司將以水運公司股權轉讓為樣板，積極配合集團推動優質資產的證券化的進程，用資本的力量反哺產業，用產業的收益回報股東、回報社會。

       針對下一步工作，趙新平提出三點希望，一是希望龍高集團聚焦主業、著力挖潛。要聚焦高速公路運營管理主責主業，加大引流增收力度，加大數智化轉型力度，加大路衍經濟發展力度，為交投集團二次創業、高質量發展貢獻新的更大力量。二是希望龍江交通賦能水運、協同發展。要充分發揮上市公司的平臺優勢，在資金投入、技術研發、數轉智改等方面給予水運公司大力支持，幫助其提升核心競爭力。集團將繼續關注水運公司的發展，在資源對接、業務協同等方面提供必要保障，推動水運公司在更廣闊領域實現更高作為。三是希望水運公司優化升級、馳而不息。要依托資本市場賦能，加大技術創新投入，提升水電生產的智能化、綠色化水平。要加強人才隊伍建設，打造一支高素質、專業化的核心團隊。要推動企業在管理創新、科技創新、技術創新等方面持續發力，促進企業新質生產力快速發展，在深化國企改革的道路上勇毅前行，在推動清潔能源產業發展的實踐中擔當作為，為推動集團二次創業、服務全省經濟發展作出新的更大貢獻。

       龍江交通領導班子成員、各部室負責人，龍高集團相關領導，水運公司、江航電力領導班子成員、全體中層干部出席儀式。